تحصل شهادة PMP من خلال
تحصل شهادة PMP من خلال
Blog Article
للحصول على شهادة PMP، عليك قراءة اللوائح لـمؤسسة Project Management Institute (PMI). بعد ذلك، يجب التقدم في دورة PMP الخاص بهم. شهادة PMP يتضمن البرنامج محتويات كتابية حول القيادة المشاريع، ودورات تدريبية ليتمكن من تطبيق المعرفة.
بناءً على البرنامج، ستُطلب إجابة مقابلة PMP. وبواسطة PMI.من خلال فوزك في الاختبار، ستحصل على شهادة PMP.
دور PMO في نجاح المشاريع
يُعدّ مكتب / قسم / وحدة الإدارية (PMO) عنصراً حيوياً / أساسياً / ضرورياً لنجاح المشاريع. يساهم / يلعب / يوفر PMO في تنظيم / إعداد / رسم خطة العمل / نظام تنفيذ / أطار عمل مشروع بوضوح، و ضمان / تأكيد / حصول على تناسق / اتساق / توافق في الإجراءات / المهام / الأنشطة . كما أنه / فضلاً عن ذلك / كذلك , يعمل PMO على رصد / متابعة / مراقبة تقدم المشروع، وتحديد / حل / تصحيح أي صعوبات / مشكلات / عقبات قد تحدثت / واجهت / تواجه و يحمي / يحول دون / يمنع التأخير / الإخلال / الفشل .
المبادئ إدارة المشاريع
تتمتع تنظيم المشاريع بـدلالات بالغة في المؤسسات المعاصرة. يعتمد كفاءة المشروع على مدى التزام الفعلي بـالمبادئ الإدارة. تُعد تلك المبادئ المشجعة لضمان الوصول من الأهداف المنشودة.
- تشخيص النتائج
- رسم خطة عمل
- التقييم المشروع
- الارتقاء مع الأعطاب
تُعد هذه المبادئ ضرورية لـإدارة المشاريع فعّال.
شهادة PMP: طريق الوصول إلى النجاح في مجال المشاريع
تُعدّ شهادة PMP بوابةً هامة للنجاح في صناعة المشاريع. تُمنح هذه الشهادة من قبل الاتحاد الدولي لإدارة المشاريع بعد اجتياز اختبار صعبة يركز على أفضل ممارسات إدارة الأنشطة بفعالية.
تمنح شهادة PMP القائمين على المشاريع التكفل و ترمز إلى معرفة واسعة في إدارة الموارد بنجاح.
- تزيد الشهادة من فرص التوظيف
- تفتح أبواب الفرص في مجالات جديدة
- تؤدي إلى تطوير المهارات الإدارية
الهدوء القوي
يعد PMP و PMO أدوات قوية للقيادة في عالم الاعمال. يرشد إلى الإدارة الفعّالة للمشاريع، بينما يضمن PMO التنسيق الشامل لجميع المشاريع في المنظمة.
- تُعتبر PMP و PMO اداة مفيدة للمشرفين .
- تضمن هذه الأدوات على تحسين الالتزام وتقليل الخطر .
- وبالتالي من مهم جداً أن تطوير PMP و PMO بفعالية لحماية نجاح المشاريع.
< إدارة المشاريع: مهارات وخبرات ضرورية لنجاح الأعمال
في عالم الأعمال المعاصر، أصبحت إدارة المشاريع مهارة حساسة للنجاح. تتمتع المشاريع الناجحة بقدرة فائقة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية في الوقت المناسب وبالتكلفة المحددة . و لضمان هذا النجاح، ، يلعب دور الخبرات العامة للإدارة الفعالة للمشاريع "دورًا حيويًا".
- تقييم المخاطر: القدرة على تحليل المخاطر المحتملة و تلبية للتخفيف منها
- القدرة على التواصل الفعال: بناء شراكات قوية مع المتعاونين | الأفراد| الفريق، وتسهيل المشاركة المعلومات بوضوح
- الإبداع والقدرة على حل المشكلات: خلق حلول بديلة لمشاكل المشروع